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商品訊息描述
主要設施
- 70 間禁煙客房
- 餐廳
- 空調
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
- 多語服務人員
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 獨立浴室
- 吹風機
- 電梯
- LCD 液晶電視
- 乾洗/洗衣服務
鄰近景點
- 位於中山
- 中正紀念堂 (1.6 公里)
- 國立台灣博物館 (1.7 公里)
- 孔廟 (3.3 公里)
- 台北植物園 (3.6 公里)
- 華西街 (3.7 公里)
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（中央社記者梁珮綺台北12日電）從「蔡媽媽」到「蔡姨婆」的曹蓮英，21年前在就讀小學五年級的大女兒班導詢問下，一頭栽入花燈世界，常指導學生製作花燈參賽，至今指導過的學生不計其數，也獲獎無數。
曹蓮英擅長國畫，婚後專心育兒，21年前，大女兒當時就讀小學五年級，班導請她幫忙指導學生製作花燈參賽，她二話不說答應，並做出興趣。
她自行購買關於花燈工藝的書籍自修，也會欣賞、研究其他部落客推薦作品，經年累月下，花燈也愈做愈精緻、栩栩如生，指導作品更是花燈競賽常勝軍。
而曹蓮英的功力也「做出口碑」，指導的學生年齡層從最早的國小，現今已是幼兒園、國小、國中到高中都有，稱號也從「蔡媽媽」到「蔡姨婆」。
她今年指導太平國小、文湖國小、建成國中、百齡高中、華江高中、私立大同高中。曹蓮英笑說，「我今年已經61歲啦，最多是建成國中學生畢業後，再回來找我，也有建成國中家長小孩念太平國小，把我找過去。」
燈裡住著精靈，點亮就有生命，「花燈是活的，紮成造型、點亮那一剎那，就有生命了。」曹蓮英說。
她指導學生時會跟學生們說要用感情製作，而不是一串串像綁肉粽一樣，「花燈一旦點亮，就有小精靈在裡面，我都跟學生們說，要好好跟小旅店精靈們說話」。
不過，花燈生命相當短暫，因學校場地不大，一過完元宵節，花燈就必須拆除，很多學生、家長覺得很可惜，曹蓮英說，「我盡量跟花燈說，『我會讓你們再生』」。而她也把這樣的觀念灌輸給學生、家長。
曹蓮英指導學生製作花燈，從個人組、團體組、大小型花燈都有，尤其大型花燈耗費時間最長，從構圖到完成約需時8至10個月，一年的花燈比賽結束後，隔沒多久，曹蓮英又開始指導新一輪學生，等於全年無休。
她把人生許多寶貴的時光都給了學校，但絲毫不喊累，她說「想把傳統工藝發揚光大，會一直做下去，直到沒有辦法再做花燈為止」。1060212
下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【姚舜╱台北報導】
立足市場33年，台灣連鎖龍頭麥當勞將正式進入本土化時代（見圖，本報資料照片）。在士林開發董事長、國賓飯店集團總經理李昌霖籌組的團隊正式成為麥當勞在台授權發展商後，麥當勞在台灣可望展現全新氣象，其中改變最大的就是麥當勞的主力商品：漢堡。
商品的品味，取決於老闆的品味。李昌霖本身除了熱愛餐飲美食，也是個「漢堡控」，同時也講究健康飲食。李昌霖為台灣麥當勞訂出的品牌承諾將是：吃得安心（食安）、吃的健康、吃的美味（好吃）。另外，更多台灣在地食材也可望被應用在台灣麥當勞的商品中。
美國麥當勞總部在台尋找授權發展商，開的是「資格標」而非「價格標」，意味麥當勞在台灣尋找的是「事業夥伴」而非「買家」。李昌霖能在眾多傳說中的競逐者裡脫穎而出，最重要的關鍵其實是「人格特質」與「不得經營與麥當勞相關行業」。
為了全力爭取麥當勞，李昌霖毅然結束2015年開在北市安和路一段的國賓館外餐飲品牌「Burger Fix」手工漢堡店。不過，從這個品牌名與菜單上的商品，可以看出李昌霖對漢堡的熱情與用心。「Fix」這訂房中心個字有「讓人上癮著迷」的涵義，李昌霖取名，就是與「漢堡發燒友」與喜歡美式飲食文化的新世代客層深度溝通。
麥當勞在各國尋找授權發展商，固然有「搶救美國大兵」的資金財務需要，另一重要原因是，在很多國家麥當勞授權加盟商的營運表現往往比直營的績效更好。所以，當「在地化」取代「全球化」之後，台灣麥當勞點菜看板上如果出現米飯類商品或「有機漢堡」，也不足為奇。上海麥當勞菜牌上就有「麥飯卷」與不同口味的「麥趣飯」系列商品，這也代表了麥當勞採「在地化」、「本土化」之後，也給了授權發展商在商品研發上更多自由度。
台灣麥當勞交易案共有兩份主合約要簽，其中「買賣合約」已在農曆年前完成，至於「授權合約」則必須等投審會、公平會審核通過，美國麥當勞總部才會和李昌霖簽訂。台灣麥當勞何時才能「由台灣人當家」，關鍵仍在政府的行政作業效率。
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